Systèmes et Cie !


Tu es entrepreneur(e) débordé(e) ?


Voici les clés pour te libérer de l'opérationnel

sans sacrifier ta vie personnelle !


Te souviens-tu ce pourquoi tu t'es lancé ?

Tu voulais être libre de créer, d'impacter, de transmettre, de gérer ton temps ... Tu avais des rêves / projets plein la tête.

Tu avais un idéal de vie, tu voulais être présent pour tes enfants, tu voulais passer plus de temps en famille. Tu rêvais de liberté ! Tu voulais plus de sens...


Mais, force est de constater que la réalité est tout autre.


Très vite, tu prends exactement le chemin inverse, tu te retrouves à travailler 70 à 80h par semaine. Tu es de plus en plus stressé, à cran, sur les nerfs…


Tu travailles tout le temps et quand tu décides (enfin) de t’accorder une pause, tu culpabilises. Tu es pourtant organisé, mais tu manques de structure (toute ton entreprise est dans ta tête), pas de process, ni de système.

Que se passerait-il si tu devais partir 1 mois en vacances ? Si tu ne pouvais pas travailler pendant une période indéterminée ?


Tu délègues des tâches ponctuellement sans grande conviction.

Tu passes la majorité de ton temps à gérer la technique, tu délaisses tes deux autres casquettes : visionnaire (le stratège, celui qui construit le futur de l'entreprise), manager (directeur des opérations, celui qui va traduire la vision en plan d'actions).


Résultat,


Tu as une équipe mais tu restes le seul maître à bord, tu as trop de choses à faire dans une seule journée. Tu manques de recul, tu réagis aux défis immédiats plutôt que de poursuivre des objectifs à long terme.

🔴 Tu ne peux plus te permettre de répondre à toutes les sollicitations.

🔴 Tu ne peux plus te permettre d'être au four et au moulin !

🟢 Tu as besoin d'avoir une équipe autonome sur qui compter (les bonnes personnes aux bons postes) !


Tu es esclave de ton opérationnel ! Tu as créé une prison dorée.

🔴 Tu ne peux plus te permettre de passer 100% de ton temps à gérer l'opérationnel.

🔴 Tu ne peux plus te permettre de réinventer la roue à chaque fois que tu dois faire une tâche répétitive.

🟢 Tu as besoin d'avoir des systèmes et process fiables !


Tu as perdu de vue ta vision, tu n'as plus le temps pour te consacrer au dévélopppement de ton entreprise sereinement. Ta famille, tes loisirs... passent au second plan.

🔴 Tu as mis en place de nombreuses stratégies qui n'ont pas abouti faute de temps et d'objectifs clairs.

🟢 Tu as besoin d'avoir plus de moments dédiés à ta stratégie !



Imagine ce que tu pourrais accomplir si tu avais des systèmes stratégiques, reproductibles et efficaces au service de ton entreprise !

La bonne nouvelle, c'est que rien n'est joué d'avance !


En mettant en place des systèmes adaptés à tes besoins, je t’aiderai à :

  • Rationaliser tes opérations,
  • Améliorer ta communication interne,
  • Automatiser les processus répétitifs,
  • Augmenter l’efficacité globale de ton entreprise.

Tu auras une méthode d’exécution de toutes les actions répétitives, le plus efficacement possible, pour atteindre tes objectifs spécifiques.

Voici les étapes par lesquelles je vais t'accompagner :

Mise en place de 2 systèmes (analyse + implémentation + suivi de projet)

1er Mois


  • Semaine 1 : Élaboration d'une analyse complète de ton entreprise (un inventaire de tes produits / services, de tes tunnels de vente, de tes outils et logiciels, de ton équipe, de ta stratégie. Prévoir 2 séances stratégiques de 90 min + 1 séance de 60 min avec les membres de l'équipe.
  • Semaine 2 : Envoi du compte-rendu (liste des problèmes recensés, des recommandations de systèmes pour les résoudre et un plan d'action les 2 prochains mois).
  • Semaine 3 : Suivi et finalisation du plan d'action. Nous nous mettons d'accord sur les 2 systèmes prioritaires à développer au cours des 2 prochains mois (2 systèmes au choix parmi : Collaboration, Information, Conversion, Transaction, Livraison...). Prévoir 1 séance de 90 min pour discuter du compte-rendu envoyé
  • Semaine 4 : Démarrage de l'implémentation. Nos échanges se feront via un outil de gestion de projet pour collaborer avec l'ensemble de l'équipe.


2ème mois


  • Mise en oeuvre du plan d'action (les systèmes prioritaires sont mis en place).
  • Suivi régulier de l'avancé et sollicitation des personnes concernées par les systèmes à mettre en place.


3ème mois


  • Rédaction de la documentation des principales procédures opérationnelles.



Que comprend la prestation ?

  • Une analyse complète de l'entreprise
  • 2 séances stratégiques de 90 min : Une discussion approfondie sur vos outils et systèmes actuels et les points douloureux que vous rencontrez dans votre entreprise.
  • 1 séance de 60 min avec l'équipe en place
  • Un compte-rendu détaillé
  • 1 séance de 60 min pour passer en revue le compte-rendu et répondre aux questions.
  • 1 suivi de projet sur 3 mois
  • L'implémentation de 2 systèmes prioritaires
  • 1 interface de gestion de projet

Les bénéfices

En mettant en place des process clairs, automatisés et une structure bien définie :


  • Tu auras plus de temps libre pour te concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée (ton bien-être général, tes loisirs et tes proches).
  • Tu auras une exécution des tâches à la fois cohérente et qualitative.
  • Cela te facilitera la collecte et l'analyse des données, tu pourras baser tes décisions sur des informations précises.
  • Tu pourras réagir plus rapidement et efficacement aux opportunités et aux défis quotidiens grâce à une organisation structurée.
  • Tu pourras mieux organiser tes journées et prioriser / anticiper les tâches critiques.
  • Tu auras une clarté des rôles et responsabilités de tes équipes réduisant ainsi les doublons et les confusions.

Fini la dispersion, l’éparpillement, la solitude !

Place à la sérénité, au plan d’action étape par étape avec des objectifs prioritaires pour des résultats rapides !

Place à une équipe autonome et efficace sur qui tu peux te reposer !

Place à un dirigeant qui se concentre sur sa zone de génie, sur les actions rentables !

Prix de l'accompagnement (Analyse + implémentation + suivi de projet) de 2 systèmes prioritaires) :


À partir de 2 000€ TTC

par mois pendant 3 mois

⚠️ Prix de l'analyse seule

(de 2 systèmes prioritaires) :



À partir de 1 500€ TTC

⚠️ Prix de l'analyse

(de 2 systèmes prioritaires)

+ suivi de projet

(sans implémentation) :


À partir de 3 500€ TTC

Témoignages